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１１億超が５億円以下に
〜都内某外資系企業の拡張及び既存エリアの全面リニューアルのプロジェクト〜 |
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当初ゼネコンからの見積が１１億円。
設計会社からは概算予算として８億円以上
最終的には４億５千万円で完成 |
４千万台が２千万台に
〜あるホテルのバンケットホール改修のプロジェクト〜 |
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入札時の一括発注と分離発注の合計(ＯＲ費含む)の差額
2,000万円(当初の予算額)で完成 |
拡張工事ではなく、改修工事に
〜手狭になったオフィススペースの拡張計画に対して〜 |
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既存スペースの見直しと部分改修によるトータルコストの削減
80坪分の賃料及び新規工事費がゼロ
部分改修のみで
[2,000万円/年以上]の支出削減 |
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